日本虚拟主播公司融资3.4亿，加速全球扩张

近日，日本Brave group完成了一笔约合人民币3.4亿元的80亿日元E轮融资，这笔融资让处于将动漫风格虚拟偶像加速推向全球市场阶段的虚拟主播行业，又迎来了一笔大额资金。

16家资方押注虚拟主播赛道

本轮融资借助第三方配股增资得以完成，而这一过程是由16家投资方共同进行的，还同时获取了3家金融机构提供的贷款支持，投资方名单里有瑞穗银行、麒麟控股等知名企业，Brave group自2017年10月成立直至如今，累计融资额已然达到了140亿日元，这般众多的大型机构一起进入，意味着虚拟主播业务从边缘小众迈向了主流商业视野。

作为饮料巨头的麒麟控股参与了本轮投资，这显示出开始关注虚拟 IP 商业价值的并非科技类企业。这些资方看中的不只是日本本土的市场；更是虚拟主播在全球范围的内容分发能力以及粉丝变现的潜力。银行贷款的加入也表明，正在提升的是金融机构对该商业模式的认可度。

资金将投向三大核心领域

这家名为Brave group的组织明确确立了资金运用的四个方向，在这四个方向里全球化布局被置于首位，该公司会对海外市场的IP本地化体系予以强化，投入更多用于市场营销的资源，这表明不同国家以及地区的观众将会看到更契合当地文化习惯的虚拟主播内容，而并非仅仅是简单的日语翻译版本。

另外两项重点投资其一为，推动现有IP朝着新业务领域去拓展，其二是强化工作室直播系统以及XR技术研发。XR技术涵盖虚拟现实与增强现实，这能够提升虚拟主播的演出效果还有互动体验。公司还打算加强跟国内外优质IP以及周边领域伙伴的协作，以此扩大虚拟主播的跨界影响力。

推出针对Z世代的营销方案

名为“Brave”的营销解决方案，是Brave group此前就已开发出来的，该方案专门针对Z世代以及α世代用户设立，这两个世代指的是1995年到2010年后出生的人群，而这两个年龄段的年轻人士是虚拟主播的核心受众，他们在消费内容以及建立社交关系方面，更倾向于在数字空间践行。

在该方案里，虚拟主播、XR技术、元宇宙等元素，被与公司所独创的“PLAY Model™”框架相融合，品牌客户能够借助这套机制，去构建并培育那个具备高热情的粉丝社区，和传统广告投放不一样，虚拟主播社区当中的粉丝，常常拥有更高的忠诚度以及付费意愿，这对于那些寻求年轻用户转化的品牌而言，是具有吸引力的。

GREE成为最大股东

于本轮融资期间，GREE的全资子公司进行了追加投资，进而使得GREE集团摇身一变成为Brave group的最大股东。GREE原本是专门聚焦于社交游戏领域的，借由开展开发以及运营智能手机元宇宙平台和旗下艺人的制作之类的业务，积累起丰富的虚拟娱乐领域经验。而此次股权变更会进一步稳固两家公司的战略合作关系。

GREE成为最大股东后，会更深入地参与Brave group的运营决策，会加速两家公司在技术和艺人资源上的整合，GREE在游戏开发方面的积累能与虚拟主播的直播内容形成互补，比如开发互动性更强的虚拟偶像游戏或者元宇宙活动空间。

日本IP出海的新机遇

近年来，日本娱乐IP，以动漫、漫画、游戏为代表的，在全球范围内，获得了狂热追捧。从Netflix上的动画播放量来看，海外漫展的参与人数，也证明了，都表明日本内容产业的跨国影响力，正在迅猛增长。虚拟主播，作为这一趋势中的新兴形态，天然具备跨越语言和国界传播的特性。

Brave group所推行的全球化战略恰恰是瞅准了这一处于短暂开放状态的时期，跟传统的二维动画不一样，虚拟主播具备开展实时互动直播的能力，这样的即时特性以及参与感受更易于在海外的社交媒体上面进行传播，公司所要去解决的问题涵盖了多语言支持、文化差异方面的调整以及海外直播平台的合规规定要求，这些均属资金投入里重要的趋向方向。

技术研发支撑内容升级

被列为专项投资领域的是工作室设备以及XR技术的研发。虚拟主播的直播质量直接取决于动捕设备，其直播质量还取决于渲染系统，并且直播质量也取决于网络传输的稳定性。更先进的工作室能够支持更复杂的肢体动作捕捉，而且能支持更复杂的面部表情捕捉，进而让虚拟形象的表现力接近真人艺人。

XR技术的应用场景涵盖虚拟演唱会，3D互动直播，元宇宙空间活动。观众不再单纯隔着屏幕看直播，而是能够借助VR头显进入虚拟现场，获取身临其境之感。这种技术升级会助力Brave group与传统视频内容平台构成差异化竞争，吸引追求沉浸式体验的核心粉丝。

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