艾美奖爆冷 小剧场赢了大公司

叫《怪诞小巷: 新的一天》这个VR作品, 在本年度艾美奖评选中拿奖杰出新兴媒体节目奖。对手是NBC和亚马逊这样大玩家的, 被一家小型非营利剧院公司抢了先结果了。这是该平台上内容第一次拿到艾美奖项的事, 业内震动不小极大。

那项工作最早在威尼斯影展内的XR或VR那一官方展示单元公开露面, 接接下来接连参与西南偏南年度影展以及雨舞沉浸式国际影展这类不同的数个国际性交流活动。这种从个人或团队自己动手创作到被国际上重要评选机构肯定这一条路途, 在此之前几乎并不有着同类的案例可参考, 足以证明稍微受关注度不高还艰难行进的路线, 也最终能够开拓出别人未曾大量踏足的发展空间, 实现值得被提及的成就。

赛博朋克故事 让每个人都成为主角

作品设定里处于反乌托邦风格赛博朋克世界中, 故事开头主角因参与抗议新一天系统更新的集会被关进了监狱, 黑客幽灵联同帕克带领玩家开启一场实时推进的越狱行动。

观众能直接和剧情角色对话, 以剧中身份与场景互动。尽管主线结局是固定的, 但每个人的参与路径都不一样。这种设计令体验变得独一无二, 这即VR内容吸引人之核心缘由。

75万人体验过 跨平台运营成关键

作品借专门的VR世界打造, 联合项目共同运营, 上线以来共吸引近75万访客来到, 该数字于一个小型项目来讲颇为可观, 可见市场对高质量VR内容有实在需求存在。

此作品在较多个国际电影节上开展公开放映活动, 累积了还算可以的市面评价。从威利斯直至SXSW, 这类曝光行为为该作品翻开了国际售卖范围应用场景。跨越视频平台的策划策略使这部作品接触到了不属一类群体的观看群体。

实时互动 打破传统观演边界

不再被动看戏的观众之人, 是直接参与剧情者。他们可跟角色对话, 用自身选择推动发展。这类戏剧式的沉浸感受, 是传统戏剧给不了的体验东西。

即便是固定了最终的结局, 每一回不同的体验所经由的路径也不会一样, 有人也许会先找那黑客去寻求帮助，有人或许会挑选自己悄悄潜行, 如此这般自由程度让每个入局的观众都能感受独属于自己的新鲜趣味, 也说清了为什么七十五万的人次乐意来反复开展相关体验。

非营利团队 凭什么能赢

这个被一家小型非营利剧院公司所主导的项目, 并没有大公司的预算也没有宣发资源, 却凭借创意和本身内容的高质量实现了突围, 这个状况证明在VR这一领域, 核心竞争力是真正的内容及其体验。

布局VR内容的不仅有大型科技公司, 亚马逊联动贝塞斯达打造的《辐射世界》便是此类, 但这类项目往往对IP变现更为看重, 可《怪诞小巷》却更关注叙事以及互动体验本身, 这样的专注或许反过来反倒成了优势。

VR内容春天来了吗

艾美奖的认可是个信号, 越来越多的内容创作者开端把VR算作正式的艺术媒介, 而非小众玩具, 75万人的体验数据也证明市场根本在扩大。

人数少的团队有机会战胜规模大的公司, 这让整个整个行业被注入兴奋剂。而要期望VR内容领域持续推出优质好作品, 还得需要更多平台、更多资金、更多有能力的人参与进来。这条前进的道路才启动没多长时间呢。

你觉着小团队及大公司比起来来讲, VR内容创作这项事, 谁更有优点长处? 评论区底下说说你的见解观点。